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省公航旅集团强化措施全面落实从严治党主体责任

2016-08-17 12:08

  省公航旅集团坚持一手抓管理经营发展不动摇、一手抓主体责任落实不松懈,着力在压力传导、完善制度、加强监管上下工夫,有效保障和促进了企业的改革发展,呈现出运行健康、后劲充足的良好态势。截止6月底,完成融资83亿元,实现营业收入275亿元,实现利润10.1亿元。

  一是健全压力传导体系,种好责任田。集团公司党委一班人牢固树立抓好管理经营是政绩、抓好党建工作也是政绩的理念,把基层党建、党风廉政建设纳入公司发展整体规划,与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核,全面落实各级党组织第一责任人的责任,建立党建工作联系点制度,督促各级班子认真履行“一岗双责”,在抓好分管业务工作的同时,强化分管领域管党治党责任,形成了横向到边、纵向到底的责任体系。对履职不到位的,严格按照《中国共产党问责条例》进行问责。细化分解党风廉政建设主体责任,明确了党委班子及成员的基本职责和18项重点任务,并逐级签订责任书,层层传导压力,推动形成了上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。

  二是加强制度体系建设,织密防护网。始终坚持用制度管权管人管事,结合省委巡视反馈意见整改工作,分层分类健全完善工作制度,重点制定出台了党建工作责任制、基层党建工作述职评议、党建工作考核评价、中层管理人员选拔任用等党建工作制度,制定完善了落实党风廉政建设主体监督责任、述纪述廉述作风、巡察工作、廉政约谈等办法,并严格落实重大事项报告、经济责任审计等制度,有效推进了党建工作和党风廉政建设的科学化、规范化,为全面落实从严治党主体责任提供了制度保障。

  三是加大监督管理力度,抓牢防控点。坚持把工程项目建设作为廉政风险防控的重点,全面推行施工合同、廉政合同“双合同制”,制定公路项目管理办公室权力清单和负面清单,明确了公路项目建设16个方面的风险点,并逐项完善了具体的防控措施。探索推行工程建设项目自管模式、大宗物资材料集中采购试点,严防工程质量监管不严、主要材料供应把关不严等问题。成立党委巡察办公室,每两年对子分公司领导班子及成员巡察1次,每年对项目办领导班子及成员巡察1次、对项目招投标风险防控进行专项约谈。通过全方位监管、全覆盖巡察,始终保持铁腕治腐、重拳肃贪的高压态势。


(党群工作部 供稿)

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